9月12日，北京羞羞视频网址環境技（jì）術股份有限公司召開“百日攻堅”動員部署會。會議傳（chuán）達學習了四川發展（zhǎn）黨委有關工作（zuò）會議精神，通報了重（chóng）點督查督辦工作進展，深入分析各主（zhǔ）要板塊經濟指標完成情況和資（zī）金平衡、生產成本管控情（qíng）況，對下階段重點（diǎn）工作進行部署。會議強調，在衝刺“金九銀十”的關鍵時點，一（yī）要振奮精神，堅定信心；二要緊盯關（guān）鍵，狠抓重點；三要竭盡全力，決不（bú）放棄；四要多措並舉，強勢（shì）推進。確保年度任務目標實現。這次會議，吹（chuī）響了“百日攻堅，衝刺年度經營目標”衝鋒號（hào）角。各業務板塊、廣大幹部員工紛紛響應，多措並舉落實（shí）上級工作要求。

國潤水務公司召開動員會，成立“決戰一百天”領導小組及專項工作組。遂寧國潤等8家子公司作表態發言。對照目標差距，擬訂方案措施，倒推工作任務，倒排工（gōng）作時間，一（yī）是抓好應收賬款回收、加快曆史問題解（jiě）決、抓好成本費用管控等重點工作任務。二是積極推動重點投資項目落地，加快推進重點項目建設，確保年底（dǐ）實現利潤。三是緊盯（dīng）存量項目退出，實現項目退出（chū）並回收投資資金。四是守牢安全環保底線。切實強化中央環保督察迎檢準備工作，對存在及隱患問（wèn）題做（zuò）到整（zhěng）改到位、銷號到位、跟蹤落實到位。

金派環保公司全力（lì）以赴抓項目促生產，改變原有生產運行狀況。通（tōng）過低溫回轉窯煙氣治理研究項目，解決了（le）高氯高硫物料摻加比例低導致（zhì）存貨積（jī）壓存在火災等安全隱患的問題，緩解了酸（suān）性氣體（tǐ）濃度高、排放不穩定造成（chéng）藥劑用量大、管（guǎn）道堵塞嚴重的（de）痼疾，扭轉了低（dī）溫回轉窯係統結疤（bā）、堵塞、腐蝕導致的焚燒係（xì）統運行不正常情況，有效降低運行成本，提高生產（chǎn）能力，減少停產時間，實現幹法車（chē）間（jiān）產量翻番的目（mù）標。

江蘇安達公司錨定年度目標，抓成本促發展，通過（guò）優化組織（zhī）管理，進一（yī）步提（tí）高公司產品競爭力。按照“分工負責、專業負責”的原（yuán）則，調整領導分工，抓實分（fèn）管工作，奮力衝刺攻堅目標，確保高質量完成成本壓降和投（tóu）資（zī）項目建設等工作（zuò）任務。針對重點項目和（hé）關鍵環節，加強（qiáng）過（guò）程跟蹤監護，確保風險卡（kǎ）控到（dào）位、措施執行到位，一是提高政治站位，堅定信心，迎難而上；二是加強（qiáng）組（zǔ）織領導，轉（zhuǎn）變工作作風，提高（gāo）工作主動；三是加強安（ān）全生產檢查，嚴守安全生產“紅線”；四是聚焦年度目標，全麵統籌、持（chí）續加壓、強（qiáng）力督戰。

天津新清源公司承接武（wǔ）鄉分公司煙道改造項目，組織員（yuán）工精細檢修吸（xī）收塔內氧化風管，排查隱患，保障（zhàng）檢（jiǎn）修質量；同步推（tuī）進塔外工藝水管道保溫施工，確保係統安全高效運行。全體幹（gàn）部員工以飽滿熱情，誓以超常努（nǔ）力，確保項目按期完成，為年度經營指標達成奠定堅（jiān）實基礎。

深水谘詢公司緊抓項目工程，積極進行業務協同，先後（hòu）聯合（hé）中標“寶安中心區排澇工（gōng）程”“丁山河汙水設施運營”“玉龍填埋場環境監理監測”等多個（gè）項目（mù）。依托AI無人機智防巡航係統和水務（wù）運營管控係統等科技成果，不斷開拓新業務領域，構建新質生（shēng）產力，探索赤坳水庫、長流陂水庫等項目標準化、精細（xì）化管理，實現無人化、常（cháng）態化高效巡檢，不僅極（jí）大提升了（le）水庫日常管理的智能化水平，更標誌著水庫運營管理正式（shì）邁入了一個全新的自動（dòng）化時代。

公司上下一心，誓以非凡的決心、創新的舉措和前所未有的執行力，共同麵對挑戰（zhàn），爭（zhēng）分奪秒，加速項（xiàng）目推進與投資落實（shí），確保每一個關鍵環節都精準高效，全力衝（chōng）刺，力爭完成年度經營目標（biāo），彰顯羞羞视频网址環境（jìng）人不畏艱難、勇攀高峰的堅定信念與卓越行動力。