一 平凡中(zhōng)的奮(fèn)戰
清晨,陽光溫暖而又明媚(mèi),喚醒了呼和浩特市沉睡的人們。
家住呼(hū)市的陳誌(zhì)波(bō),開車穿過人聲鼎沸的市區街道,向著70公裏外的托克托縣工業園區駛(shǐ)去。在那(nà)裏,他將開始一天的忙碌。
陳誌波是羞羞视频网址環境托克托分公司的運行班長,這是他在這工作的第十三(sān)個年頭。

2006年(nián)5月,剛大學畢業的陳誌(zhì)波來到了托克托電廠。據他說,那時候能在電廠(chǎng)工作,是一(yī)件無比自豪的(de)事情。從那一(yī)年起,陳誌波就和脫硫結下了緣分。
內蒙(méng)古大唐國際托克(kè)托發電公司目前擁(yōng)有8台600MW,2台660MW和(hé)2台300MW機組,是(shì)世界最大的火力發電企業。由於機組(zǔ)多,且投運時間較長(zhǎng),出現故障(zhàng)的頻次也較多,因而陳誌波運行工(gōng)作的一天,大都是非常忙(máng)碌的。
陳誌波介紹,在巡檢時要眼(yǎn)觀跑、冒、滴、漏、儀表(biǎo)指(zhǐ)示,耳聽聲音變化,鼻聞異(yì)味,以此來分析設備是否存在(zài)安全隱患。
除了工作環境的噪聲大、粉(fěn)塵多,最大的考驗來自(zì)內(nèi)蒙古高原(yuán)的獨特氣候。這(zhè)裏寒暑氣溫變化劇烈,夏季(jì)酷熱、冬季(jì)漫(màn)長寒冷,夏天巡檢一圈就汗流浹背,而冬天又(yòu)凍得人(rén)瑟瑟發抖,不過陳誌波都已習以為常。
“在這個崗位上大家都一樣(yàng),不管環境好壞,身為員工就是要把活幹好。”陳誌波如(rú)此說道,樸實的臉上(shàng)掛著溫(wēn)暖的笑容。
運行巡檢員必須要有軍人般的使命感,嚴格(gé)的(de)管理標準和崗位責任不允許他們有絲毫的馬虎(hǔ)和懈怠,因為運行巡檢工作(zuò)關係到整個電廠脫硫的正(zhèng)常運行。
為了準點巡檢,陳誌(zhì)波和同事(shì)們會頂著狂風暴雨濕透衣衫,有時為搶險操作,甚至要冒著危及(jí)生(shēng)命的高溫(wēn)高壓風險。
2017年9月9日那一天,至今(jīn)讓陳誌波記憶猶新,當時四期(qī)脫(tuō)硫8號吸收塔1號漿液循環泵塔壁大量漏漿,不搶修就麵臨環保超標,甚至(zhì)造成(chéng)漿液循環泵跳閘(zhá)及鍋(guō)爐(lú)滅火等嚴重環保事(shì)件,嚴重(chóng)危及係統的安全穩定運(yùn)行(háng)。
陳誌波迅速匯報帶班領(lǐng)導,和同事們帶著檢修(xiū)設備衝到現場,經過一晚上(shàng)的奮戰,終於將(jiāng)漏點堵住。這一(yī)夜(yè)的爭分(fèn)奪秒在外人看來頗(pō)有些驚心動魄,但對他(tā)們來說隻是常態。
“6A檢修”期間,分公司發起“6A檢修清塔義(yì)務勞(láo)動倡議”,陳誌(zhì)波和同事們利用下班的時(shí)間進行義務清塔工作,這些平時都很愛幹淨的(de)小夥子,沒有一個因為(wéi)清塔工作髒或累而偷懶,任憑臉上掛滿了汗滴、泥漿,卻依然一個個(gè)笑開了花。
因為工作,陳誌波陪伴家人的時間相對較少(shǎo)。“兩(liǎng)個孩子都(dōu)是我(wǒ)愛人照顧的多,老大11歲,老二4歲,我陪伴他們的時間並不多。”陳誌波的笑容裏(lǐ)透著一絲愧疚。

因工作表(biǎo)現優異,陳誌波被轉崗至運行監盤主值。這(zhè)是一項枯燥而單調的工作,需要8個小時不間斷盯著電腦(nǎo),任意參數超出範圍都要及時調整,不得有絲毫懈怠。
2017年,陳誌波參加了由中國大唐集(jí)團(tuán)和內蒙古自治區舉辦的脫硫脫硝處理工競賽,獲得(dé)了“全區電力行業技術能手”稱號。
二 腦海裏的信念
相較於陳誌波每天驅車長距離(lí)的通勤之路,他的同事黃喆要輕鬆的多,他和家人住在工業園區的家屬院,騎車五分鍾便到單位。
1990年出生的黃喆已經是有著十年工齡的老員工了。2009年,黃喆來到羞羞视频网址環境托克托分公司從事脫硫熱控檢修工(gōng)作,當時的托克(kè)托分公司辦公樓還在建造中(zhōng)。
“我也算是見證了分公司艱辛的成長曆程,有很深厚的感情,從內心來說,公司是我在內蒙的第二個家,讓我有(yǒu)歸屬感。”黃喆如此說道。

黃喆說,剛來那時隻是為了找一份工作賺錢,並不怎(zěn)麽關注公司的情況。但現在不一(yī)樣,感覺公司的任何變革和發展都像是自己家的事情。
“已經有了感情,公司培養了我,讓(ràng)我學到了很多東西。以前性子急,事情考(kǎo)慮不周到,現在成長很多,更加成熟了。”黃喆說道。
回憶起2013年,那時的熱控班組人員技術薄弱(ruò),現場又是機組大修三合一改造,當時的熱(rè)控班長讓黃喆負責(zé)CEMS係統測點改造。黃喆帶領幾(jǐ)個(gè)學員(yuán)加班加點進(jìn)行測點取樣及電纜(lǎn)橋(qiáo)架焊接(jiē)製作,每個人的工(gōng)作激情(qíng)都非常高漲,雖然每天工作很累但看到一天完成的工(gōng)作(zuò)量,都是發自內心覺得滿足。
一(yī)次又一次(cì)的(de)機組(zǔ)檢修讓黃喆從一個普通的檢修工成長為A級檢修工,並在2014年擔任熱控(kòng)班長,直到現在黃喆(zhé)都記得當時分公司總工程師王繼忠告訴他的話:班長責任更重大,一個人強不叫強,全班強才算強!
黃喆說:“無論(lùn)做的怎樣(yàng)都不要忘記(jì)初心,要把熱控班組的技術提(tí)高,全員團結一致,幹出更好的成績。”
2015年托克托電廠開始超低排放(fàng)改造,這是繼三合一改造後的又一大工程。熱控檢修工作(zuò)麵(miàn)涉及(jí)廣,設備小而精密,安裝要求也(yě)比較高,改造期間班組每天至少(shǎo)要派兩名人員協(xié)助改造施工人員的(de)工作和驗收。

每台改造機(jī)組最後的調試都是由黃喆的班組完(wán)成,工程後期為了不影(yǐng)響工期的進(jìn)度,黃喆和班組同事常常加班至深夜,順利完成了10台機的改造。
談及未來的打算,黃喆說自己始終都隻有一個想法,就是盡最大努力為公司發展做(zuò)一些力所(suǒ)能及的事(shì)情。
“可能聽(tīng)起來像喊口號,不過這是我內心最(zuì)真實的想法。”黃喆強調了這句話。
三 迷茫中的成(chéng)長(zhǎng)
同(tóng)樣是畢業後就加入羞羞视频网址環境的張理想可能更能理解黃喆說這句話的心情。
2016年9月,張理想來到羞羞视频网址環境(jìng)徐州分公司,那時也正在(zài)進(jìn)行基建,從初出茅廬的毛頭小夥子(zǐ)到獨當一麵的(de)骨幹精英,張理想這一路的成長也是深(shēn)有(yǒu)感觸。

當時徐礦電廠是新建脫硫係統,所有設備都要進行單體電氣、脫硫係統的調試。為了保證機組按照預定時間開機,僅有的5名運行人員(yuán)分成兩(liǎng)班倒,在吸收(shōu)塔爬上爬下,下著雨都仍然在工藝水(shuǐ)箱頂部觀察水(shuǐ)箱液位,以(yǐ)便保證(zhèng)工藝水係統調試的正常(cháng)運行。
徐州分公司緊(jǐn)鄰長三角地區,工業眾多,行業內人(rén)員選擇性廣,因而徐州分公司麵臨(lín)著設備新、人員新等問題。在這種生(shēng)產形勢下,必須要有創新的管理模式來解決檢修維護不(bú)滿足生產的局麵,由(yóu)此(cǐ)“運檢一體化”應運而生。
2018年(nián)8月,徐州分公司率先開(kāi)展和推行運(yùn)檢一體(tǐ)化管理模式。在現有的管理製(zhì)度基礎上,結合實際情況,分別編製完(wán)善了各項管理製度(dù)及崗位工作標準,簡化管理,將部分紙質(zhì)版台(tái)賬進行(háng)電子化,並對“運(yùn)檢一體化”工作製定了全麵係統、操作性強的培訓計劃,對製定的培訓計劃進行滾(gǔn)動(dòng)式培訓,做到理論與實踐相結合。
通過推行(háng)“運檢一體化”管理模式,徐州分公司員工從32人降至24人,但各(gè)項(xiàng)工作(zuò)仍井然有序,並且培養了複合型人才(cái),儲備了(le)專業技術性人才,為公司後續可持續發展提供動力和保障。

來到清(qīng)新環境工作(zuò)的四(sì)年裏,張理(lǐ)想從最開始的迷茫、專業技能欠缺(quē),一步步成長到現在的運行(háng)專業工程師,這個28歲的安徽小夥兒曆練的更加沉穩和成熟。
張理想說:“現在隻想在崗位上紮紮(zhā)實實做好手中的工作,腳踏實地,不忘初心,也會時不時跳出現實到理想的高台上望一望,不斷的學習提升自己,讓(ràng)自己變(biàn)的越來越好。”
四 荒(huāng)野中(zhōng)的堅守
想要越來越好的,還有入職多年的老員工。
2010年9月,王旭凱加入羞羞视频网址環境,在托克托分公司工(gōng)作了(le)近六年後又轉戰烏海,參與烏海(hǎi)分公司(sī)的(de)籌建,從員工招聘到缺陷排查再(zài)到質量驗(yàn)收,事無巨細。

羞羞视频网址環境烏海(hǎi)分公司在一片荒(huāng)野之中,到最近的惠農區也有二十多公裏。正是因(yīn)為環境惡劣、生活不便,才導致烏海分公(gōng)司至(zhì)今招工都很困難,當時(shí)曆(lì)時(shí)半年(nián)才從2人招到了12人。
而烏(wū)海分(fèn)公(gōng)司(sī)又是(shì)羞羞视频网址環(huán)境所轄係統最多的(de)分公司,包括脫硫(liú)、脫硝、除塵輸灰、引風機、灰庫、空壓機、工藝樓等等。
有一次,除霧(wù)器水箱的補(bǔ)水管道漏了,直接威脅(xié)到附近的電(diàn)器開關。檢(jiǎn)修人員在處(chù)理(lǐ)過程中發現,老機組的管道腐蝕嚴重,如果隻是臨時的簡單處(chù)理則無法保證後期的運行質量,為了機(jī)組的可靠運行(háng)隻能徹底更換。
在檢(jiǎn)修(xiū)人(rén)員拆除循環泵入口(kǒu)門的螺栓過程中才發現,遇到的困難遠遠(yuǎn)超過施工前的(de)預估,每(měi)一(yī)條螺栓都要經過幾十(shí)錘的敲打才能慢慢鬆開。
更讓人著急(jí)的是,最後(hòu)兩條螺栓緊緊(jǐn)挨著吸收塔,錘子有力卻用(yòng)不上,隻能換扳手,到最後螺栓六方都擰壞了,扳手也沒了作用。最後隻得采用千斤頂把閥門與法(fǎ)蘭頂出縫隙,用切割機(jī)來切,還剩最(zuì)後一點時,由於縫隙太(tài)小,切割機(jī)也失去了作用,又選擇(zé)用手鋸,幾個人輪番上(shàng)陣,終於在狹窄的縫隙中將其鋸斷。當閥門掉出的一刹那(nà),所有人都長舒了一口氣,這才(cái)感覺到酸脹的胳膊在不自覺地微微發抖。
夜裏十一點半,新的閥門安裝完(wán)畢,4號吸收塔開始注水。整個係統平穩的運行起來。
“在烏海分(fèn)公司這段時(shí)間(jiān),真正體會到什麽是累,不(bú)知道有多少次的(de)連夜搶修,檢修弟兄人疲馬乏但仍然堅守。”王(wáng)旭凱回憶道。

器(qì)具不全、材料短缺、備件缺失、設備(bèi)失修(xiū)、缺陷頻發、人員不足,這(zhè)些都是烏海分公司遇(yù)到的困難,但這些都被王旭凱和同事們一一克服,沒有參與過的人,很(hěn)難想象其中的艱辛。
其實,在當初決定參與烏海分公司籌建的時(shí)候,王旭凱就料到有這些困難:“我也想當個(gè)聰明人避開這個困難,也想在已經生產穩定並且環境(jìng)好的地方待著,但我這個人就怕辜負領導的信任和期望,我沒有忘記剛到羞羞视频网址時的初心,所(suǒ)以我選擇咬緊牙關(guān)、迎著困難堅守這一方陣地。”
隨著肩上(shàng)擔負的責任越來越(yuè)大,王旭凱就越來越感覺到自己對運行、電氣、熱控等方麵知識的缺乏,本著(zhe)活到老學到(dào)老的精神,王旭凱也一直在學習新的知識技(jì)能,以便更大的發揮自(zì)己的價(jià)值。
五 羞羞视频网址人的精神
哪有什麽(me)歲(suì)月靜好,隻不過有人替你負重前行。確(què)實如此,電力(lì)關係到國計民(mín)生,關係到千家(jiā)萬戶,而火電的脫硫脫硝關係到我們(men)每個人呼吸的羞羞视频网址空氣。這(zhè)些平凡樸實的基層運行檢修員工,隻是羞羞视频网址環境眾多奮鬥在一線員工的縮影。
這些拚搏奮進的年輕人,敢想、敢做、敢拚,敢於麵對困難並克服困難。年輕總是渴望激情,但他們從未忘記自己的初心,從理論到實踐,從生疏到熟(shú)練,他們(men)用(yòng)青春和努力鍛造職業素養,譜(pǔ)寫清(qīng)新精神。正如總書記說的(de)那樣——幸福是奮(fèn)鬥出來的。要幹就幹一(yī)流的(de)事,要幹就幹成一(yī)流!